日前，宋仕強(qiáng)先生在接受深圳商報(bào)資深記者黃青山采訪時(shí)，對(duì)記者提出的十一個(gè)關(guān)于薩科微成長史的問題，宋仕強(qiáng)先生都一一進(jìn)行了全面的回答。

薩科微創(chuàng)始人宋仕強(qiáng)先生

8、國內(nèi)外企業(yè)在半導(dǎo)體功率器件的市場地位上還具有很大的差距，在當(dāng)前較好的國情發(fā)展情況下，您認(rèn)為當(dāng)前中國企業(yè)的優(yōu)勢與弊端有哪些？薩科微又將如何揚(yáng)長避短發(fā)揮自身優(yōu)勢獲得更大的市場空間？

答：在高端的功率器件產(chǎn)品方面，中國與國外還有很大的差距。新能源的汽車功率器件、部分工業(yè)產(chǎn)品和一些特殊產(chǎn)品，目前主應(yīng)用還是以國外大的半導(dǎo)體廠家為主，如英飛凌、ST、三菱、ABB等品牌。國內(nèi)品牌如華潤微、基本半導(dǎo)體、士蘭微、比亞迪、薩科微等目前還是處在中低端，在太陽能光伏、快充充電等市場做的非常不錯(cuò)。高端產(chǎn)品我們國外的廠家還是有很大的距離，但是差距在慢慢縮小。但是市場在我們這邊，是我們主要的優(yōu)勢，我們是有機(jī)會(huì)彎道超車的。

薩科微的發(fā)展方向還是會(huì)以功率器件新興市場為主，及國內(nèi)外巨頭不愿意去布局的場景，因?yàn)槲覀兪切鹿拘」荆麄兛床簧系亩贾档梦覀兣θプ觥Ｎ覀円矔?huì)提高產(chǎn)品的多樣性豐富性。薩科微在新產(chǎn)品上多布局，比如霍爾元件電源管理IC等等，將是我們業(yè)績?cè)鲩L和企業(yè)進(jìn)步的方向。因?yàn)槲覀児β势骷氖袌鰤虼笃奉愖銐蜇S富，大水才能夠養(yǎng)大魚，足夠大的市場空間和時(shí)間，才能培育出更大更多更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

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